业务挑战
持续提高产品卓越性，并在整个公司内实施环保、员工健康和安全标准。
解决方案
- 提出一个产品质量、员工健康&安全与环境管理的整合方案。
- 提出实施同期标准审核，从而实现更高效率。
- 定期改进管理系统。
收益
- 有效的内部沟通和成本节省。
- 公司在产品质量、员工健康&安全与环保方面，达到一致性。
- 提高捷克Glaverbel的信誉以及经得起考验的满足客户需求的能力。
> 客户：捷克Glaverbel
> 客户行业：平板玻璃
> 客户规模：
- 收入80亿捷克克朗[2.8亿欧元]
- 6个生产工厂和25家分支机构
- 拥有员工1200名
> 客户基本信息：
捷克Glaverbel是中东欧最大的平板玻璃制造商，是世界级玻璃生产巨头Asahi Glass有限公司的子公司。该公司曾在国内外荣获多项知名奖项。
捷克Glaverbel为建筑和汽车行业生产高质量玻璃，并且在经营过程中强调对员工和环境的尊重。捷克Glaverbel从1994年开始在不同公司地点实施个别的质量、工作安全和环境管理体系，并且于1996年荣获了其首个国际认证。为了追求创新和卓越，捷克Glaverbel希望不断前进。因此，不断提高产品卓越性，并在整个公司内：业务总部和6个生产工厂实施环保、员工健康和安全标准，就成为了公司面临的一大挑战。
为了实施这个项目，捷克Glaverbel选择了必维国际检验集团认证服务，后者在组合管理系统方面拥有国际化网络和专业技能。必维国际检验集团认证服务向捷克Glaverbel经理提供了目前最佳整合认证方案，然后他们根据该方案制定了自己的战略计划。集中沟通是整合管理系统的关键。对于捷克Glaverbel来说，这意味着组合几种标准的流程：ISO 9001:2000（质量管理）；ISO 14001:2004（环境保护）；GHG（温室气体排放）；OSHAS 18001:1999（工作场所健康与安全）和ISO/TS 16949:2202（汽车玻璃制造专用质量标准）。每种标准都包括一套完整的要求，捷克Glaverbel将其分为4类：管理、客户关系、支持和特殊主题。
捷克Glaverbel在公司内网中整合了所有操作说明和必要资料，如表格、风险登记表等，供员工使用。目前，整个公司都可以访问这些资料，并且员工必须遵守与每种要求相关的内部说明。整合管理使得必维国际检验集团认证服务可以在捷克Glaverbel的总部和6个生产工厂中的每一处一次性审核所有标准。而以前，每个地点每年需要进行多次检查。为了确保使用该系统能够取得定期改善，必维国际检验集团认证服务还进行了年度跟进审核。
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